国控整合

为贯彻落实省级经营性国有资产集中监管和省属国有企业“瘦身健体”改革政策,根据天游线路检测中心国有资本运营公司改革试点方案要求,组建河北省国控公司重组整合事业部,主要负责承接划入企业的移交接收、管理运营、重组退出等工作,对托管企业进行改革改制,从而实现国有资产保值升值。

 

战略定位:省政府、省国资委相关改革任务承接平台,国有资产的管理、处置平台。发展思路:重组整合事业部作为公司整体战略布局的重要载体,坚持以存量国有资产为切入点,落实省级经营性国有资产集中监管和省属国有企业“瘦身健体”改革政策,承接划入企业的移交接收、管理运营、重组退出等工作,放大国有资本功能,提高运营质量和效率,增强国有资本的活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力。发展目标:全力协助省国资委、省财政厅推进省级经营性国有资产集中监管工作,实现接收企业平稳过渡,对划入资产、人员进行有效剥离,整合优势资源,妥善处置劣势企业及不良资产,做好企业改革改制工作;完成省轻工联社职工安置工作以及托管企业管理工作;根据国控公司要求,做好划转资产处置以及低效资产、无效资产盘活工作;打造先进典型,为国控公司转型升级作出贡献。